Цифровые продукты — ускорение команд разработки

Цифровые продукты Ускорение продуктовых команд: люди + ИИ

Если фичи реализуются медленно, гипотезы проверяются слишком долго, продукт рискует не выйти на бизнес-показатели. Помогаю перестроить систему, чтобы ускориться и получить другой бизнес-результат.

Обсудить задачу 30–45 минут, онлайн, бесплатно

Скорость

Сокращаем время проверки гипотез, от идеи до рабочей фичи/продукта

Качество

Повышаем за счет архитектуры, инструментов и автотестирования.

Стоимость

Сокращаем за счет перераспределения работ между людьми и ИИ-агентами.

Для кого

Для кого

Для продуктовых команд от 6 человек

Частые симптомы:

• фичи выходят недостаточно быстро
• постоянные переделки фич или технические улучшения
• ускоряем выпуск - растет число ошибок
• время цикла растёт вместе с кодом и командой
• сильная зависимость от конкретных людей
• ИИ используется, но не даёт стабильного эффекта

Проблема

Рынок не ждет

По статистике продуктовых команд в среднем успешны 10% гипотез. Не все ваши ставки сработают Чем медленнее вы проверяете гипотезы, тем ниже шансы на коммерческий успех продукта. Пока вы "пилите продукт", конкуренты занимают рынок.

Типовые причины

Типовые причины

Ограничение всегда в системе

Продукт

• дорожная карта: как выбирается фокус усилий
• постановка задач: как формулируются и принимаются решения

Архитектура и безопасность

• архитектура: как принимаются и соблюдаются архитектурные решения
• безопасность: как встроена в систему и процесс

Процесс и взаимодействие

• фокус: процесс или результат
• ответственность и коммуникации: где теряем "на стыках"
• метрики: как команда понимает, что стала лучше

Искусственный интеллект.

• избегаем или завышаем ожидания
• как распределяем роли
• как управляем единым контекстом людей и агентов

Почему со мной

Подход

Улучшаю систему целиком

Локальные улучшения или отдельные инструменты часто дают лишь косметический эффект, могут растянуться на бесконечное время. Нужна системная пересборка с учетом новых технологических возможностей.

1. 01
   Опыт в инженерии и управлении

   • более 25 лет в ИТ
   • CTO/COO в ИТ-компании, CIO в производственной и финансовой
   • стартап в Kaspersky Lab: K-ASAP (продаётся на 30 языках)
2. 02
   Консалтинг и менторинг

   • консультирую ИТ и финтех компании (банки, брокеры, депозитарии)
   • менторю руководителей: Яндекс, VK, Т-Банк, Авито, RT-Lab, Иннотех
3. 03
   Практика с ИИ-инженерией

   • AI SWE: создаю продукт для управления стратегией (один + ИИ)
   • отвечаю за смысл, продукт и архитектуру, агенты реализуют остальное

Ожидаемый результат

Результат

Быстрее, дешевле, качественнее.

Теперь не надо выбирать два из трех. Можно улучшить все три показателя сразу, повысить управляемость системы и предсказуемость результата

Поток и экономика

• ускорение выпуска фич: сокращение времени цикла в 1.3–4 раза
• оптимизация загрузки и состава команды: часто −20–25% FTE при сохранении или росте пропускной способности
• быстрее и дешевле проверяются продуктовые ставки

Инженерный результат

• рост качества и приближение к Zero Bug Policy (в рамках реальности и домена)
• безопасность встроена в архитектуру и процесс, а не «догоняет в конце»
• документация становится актуальной и пригодной и для людей, и для ИИ-агентов

“Пример эффекта: команда уменьшилась с 8 до 5 человек, увеличила выпуск фич с 4 до 5 - цена фичи упала в 2 раза

Как мы работаем

Этапы

Аудит → видение → трансформация

1. A
   Аудит текущей ситуации

   Собираем факты из данных, наблюдений и интервью, чтобы понять реальные ограничения системы.

   • данные: документация (AS-IS), задачи, код, инциденты (если есть)
   • наблюдения: weekly/daily/demo — как реально принимаются решения и передаётся работа
   • интервью: визионер/владелец, продакт, тимлид, архитектор/CTO
   • выход: независимый анализ, варианты целевой картины, предварительная оценка эффекта, решение идем ли дальше
2. B
   Видение будущего

   Создаём условия, чтобы изменения были возможны и не развалились на сопротивлении и разной мотивации.

   • согласие о проблеме и последствиях «если ничего не делать»
   • согласие о целевой модели: роли, взаимодействие, технологии, распределение «люди ↔ ИИ»
   • согласие о ценности: руководство готово к временной просадке ради эффекта
   • согласие о достижимости и мотивации участников
3. C
   Сопровождение трансформации

   Еженедельные синхронизации и точечные сессии, чтобы довести изменения до результата.

   • еженедельная встреча: обязательства, путь, блокировки, корректировки
   • тематические сессии: архитектура, настройка ИИ-агентов, управление продуктом
   • поддержка в чате между встречами

!

Фокус на системных улучшениях и реальном результате. Это не просто, и без профессиональной внешней поддержки обычно заканчивается лишь сменой людей или фасадов

Люди и искусственный интеллект

ИИ

Кто за что отвечает

Люди

• управление продуктом и аналитика
• управление архитектурой и безопасностью
• управление навыками (skills + tools) и стандартами
• review результатов, принятие решений и улучшения

ИИ-агенты

• написание и поддержка тестов
• автодокументирование и поддержка артефактов
• верификация кода - стандарты и поиск уязвимостей
• написание кода - в зависимости от проекта

Вопросы

Часто задаваемые вопросы

Вы обучаете, говорите "как надо" или все делаете сами?

Это управленческое (процессное) консультирование, включающее на разных этапах экспертизу, фасилитацию, коучинг, обучение.
На этапе диагностики использую свою экспертизу, чтобы выявить ограничения, мешающие вашей команде.
Видение создается совместно - с учетом моего опыта и опыта вашей команды, моих навыков фасилитации и управления изменениями.
Сопровождение идет в трекинговом режиме, с передачей опыта в режиме "обучения действием".
Никакой "голой теории" или готовых инструкций - делай раз, делай два.
Это совместный результат - если общего видения с вашей командой не будет, результата тоже не будет.

ИИ обязательно использовать?

ИИ - тренд, он меняет ландшафт.
Те, кто его игнорируют, гарантированно останутся "за бортом".
Те, кто использует неграмотно, могут потерять все.
Важно найти баланс, позволяющий вам бежать быстрее конкурентов.

С чего начать и что нужно подготовить?

Начинаем с диагностики после знакомства.
Только диагностика покажет реальную картину и даст возможность вам оценить потенциальный эффект от сотрудничества.

Старт

Обсудим вашу ситуацию

Встреча-знакомство, онлайн, 30–45 минут, бесплатно. Проясним контекст, симптомы, вероятные причины и ваши ожидания. Вы сможете принять обоснованное решение.

Не откладывайте звонок, рынок не ждет.

Telegram VK MAX